COHÉSION D’ÉQUIPE

Connaissances que la formation permet d’acquérir :
➢ Comprendre les mécanismes de la communication.
➢ Expérimenter les méthodes facilitant une communication ouverte et constructive
➢ Savoir présenter soi-même et présenter un projet.
➢ Développer ses capacités à gérer le stress et les relations difficiles.
MOYENS PÉDAGOGIQUES : Echanges, Exercices pratiques
PRE REQUIS : Aucun
DURÉE : 2 jours
La formation sera adaptée suivant un test d’évaluation du stagiaire en amont et en fonction du contexte de l’entreprise.

CONTENU :
ANALYSER LES FONCTIONS DE LA COMMUNICATION :
• Accroître ses capacités d’écoute active et adapter son comportement.
• Transférer de l’information, conduire l’action, créer du relationnel, se découvrir.
• Comprendre les facteurs qui structurent notre relation aux autres.
• Analyser le fonctionnement du cerveau.
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR DÉVELOPPER SON IMPACT:
• Le rôle des peurs et des besoins dans la communication interpersonnelle et comprendre les rôles et fonctions de chacun.
• L’intelligence émotionnelle.
LA BASE DE TOUT TRAVAIL EN EQUIPE :
• Bâtir l’équipe
• La charte de l’équipe. Le blason.
• Utiliser la puissance liée à la définition d’objectifs ambitieux.
• L’impact des personnalités sur les performances de l’équipe.
• Surmonter les barrières culturelles
GESTION DU PROCESSUS DE CHANGEMENT :
• Pas de développement d’équipe sans changement.
• Analyser et rénover.
• Le rôle du leader dans ce processus.
Méthodologie
Acquisition de connaissances théoriques.
Jeux de rôles
SUIVI ET ÉVALUATION
L’exécution de l’action se fera par une feuille d’émargement signée par les stagiaires
Fiche d’évaluation de fin de stage, entretien de fin de formation
A l’issue de la formation : remise d’une attestation

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