MANAGER ET ACQUÉRIR DU LEADERSHIP

Connaissances que la formation permet d’acquérir :
➢ Obtenir l’engagement et la mise en action des collaborateurs sur la durée, malgré la charge et malgré leurs différents degrés de motivation.
➢ Expérimenter les méthodes facilitant une communication ouverte et constructive dans son management.

MOYENS PEDAGOGIQUES : Exercices pratiques, fiches d’évaluation
PRE REQUIS : Aucun
DUREE : 2 jours
La formation sera adaptée suivant le test d’évaluation du stagiaire en amont et en fonction du contexte de l’entreprise.
CONTENU :
ANALYSER LES FONCTIONS DE LA COMMUNICATION :

• Accroître ses capacités d’écoute active et adapter son comportement.
• Transférer de l’information, conduire l’action, créer de la relation, se découvrir.
• Comprendre les facteurs qui structurent notre relation aux autres.

LA BASE DE TOUT TRAVAIL EN EQUIPE :
• Bâtir l’équipe (qualité personnelle et pertinence du rôle de chacun)
• Utiliser la puissance liée à la définition d’objectifs ambitieux.
• L’impact des personnalités sur les performances de l’équipe.
• Surmonter les barrières culturelles.

COMMENT CONSTRUIRE UNE RELATION DE COOPÉRATION AVEC SES COLLABORATEURS
• Connaissance de l’entreprise et de ses hommes ;

  • Découverte de l’entreprise par la perception individuelle des participants.
  • Reconnaître l’importance de la délégation.
  • Responsabilisation et soutenir visiblement le personnel.
  • Choisir et utiliser les compétences interpersonnelles nécessaires pour obtenir l’aide appropriée.
  • Reconnaître l’importance de développer l’esprit critique des employés.
  • SUIVI ET EVALUATION
  • L’exécution de l’action se fera par une feuille d’émargement signée par les stagiaires
  • Fiche d’évaluation de fin de stage, entretien de fin de formation.
  • A l’issue de la formation : remise d’une attestation

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