SAVOIR EVALUER SES COLLABORATEURS

Connaissance que la formation permet d’acquérir :
➢ Savoir faire de l’entretien d’évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise ;
➢ Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d’évaluation.
➢ Définir la place de l’entretien d’évaluation.
➢ Positionner l’entretien dans le contexte de l’entreprise.
PRE REQUIS : Aucun
DURÉE : 2 jours
La formation sera adaptée suivant le test d’évaluation du stagiaire en amont et en fonction du contexte de l’entreprise.

MOYENS PÉDAGOGIQUES : Exercices pratiques, Fiches d’évaluation
ENJEUX DE L’ENTRETIEN
• Valeurs inhérentes à l’entretien pour la personne qui évalue, la personne évaluée, l’entreprise.
• Place et rôle de l’entretien dans la gestion des RH.
PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
• Entretien préalable : expliquer, clarifier, faire adhérer, prendre rendez-vous.
• Trame de préparation mise à la disposition des participants.
• Accueil et règles du jeu.
DÉROULEMENT DE L’ENTRETIEN :
• Structuration de l’entretien et les sujets à aborder.
• Écoute active
• Déceler craintes et peurs pour mieux les dépasser.
• Se fonder sur des faits et non sur des jugements de valeur
• Avoir le courage de dire
• Savoir traiter une objection
• Faire du support d’évaluation un guide de progression
• Recentrer la discussion sur les contributions individuelles de la personne.
• Préparer avec l’évalué(e), la progression et les points de suivi pour les 12 mois à venir.
Conclusion et suivi de l’entretien
• Savoir vérifier l’état d’esprit de l’évalué(e) et sa perception de l’entretien.
• Gérer le suivi de l’entretien tout au long de l’année : faire vivre le support d’évaluation.
• La liaison avec le service des ressources humaines.
SUIVI ET ÉVALUATION
L’exécution de l’action se fera par une feuille d’émargement signée par les stagiaires
Fiche d’évaluation de fin de stage, entretien de fin de formation
A l’issue de la formation : remise d’une attestation

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