SAVOIR RECRUTER

Connaissances que la formation permet d’acquérir :
➢ Analyser les pratiques et identifier les axes de progrès.
➢ Maîtriser les différentes situations d’entretiens.
➢ Connaître son mode de communication et ces répercussions dans l’entretien.
PUBLIC : Manager
DURÉE : 2 jours
PRE REQUIS : Aucun
La formation sera adaptée suivant le test d’évaluation du stagiaire en amont et en fonction du contexte de l’entreprise.

CONTENU :
LA POSTURE DU RECRUTEUR
• Le rôle du recruteur dans l’entretien.
• De la collecte d’information au traitement de l’information.
LA SPÉCIFICITÉ DE L’ENTRETIEN
• Les modes de communication et leur impact sur le candidat.
• Repérer son propre style de recruteur et ce qu’il détermine.
PRÉPARER L’ENTRETIEN
• La fiche de poste et les besoins de l’entreprise
• Missions et compétences attendues
• Les critères d’exclusion du poste
• Le profil idéal (comportement/personnalité/résultats attendus)
INTÉGRER L’ETUDE DE LA PERSONNALITÉ DANS L’ENTRETIEN
• Cerner chaque personnalité et savoir bien la comprendre pour établir une bonne communication.
• Identifier les profils de personnalité : leur langage verbal et non verbal, l’adéquation avec le profil. recherché, l’adéquation avec les autres acteurs.
• Apprécier les motivations et les attentes du candidat.
DÉROULEMENT DE L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
• L’accueil et les 5 premières minutes.
• L’intégration du candidat dans le processus de recrutement.
• Stéréotypes, préjugés.
• Forme et dynamique de l’entretien, gestion de sa durée.
• Aptitudes et profil : domaines à explorer, thèmes à aborder, informations à obtenir
• Conclure l’entretien.
MOYENS PÉDAGOGIQUES : Exercices pratiques, fiches d’évaluation, tests.
SUIVI ET ÉVALUATION
L’exécution de l’action se fera par une feuille d’émargement signée par les stagiaires
Fiche d’évaluation de fin de stage, entretien de fin de formation
A l’issue de la formation : remise d’une attestation

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